Por qué esta fase
En Mingta Group Latam trabajamos con operaciones complejas, con presencia en origen y destino, acompañando a empresas de toda la región en sus importaciones desde China con respaldo profesional, metodologías probadas y planes de contingencia. Por eso, el rol de Comunicación y Branding requiere a alguien que no solo ejecute, sino que piense: que priorice, que identifique qué mensajes mueven la aguja y que construya un sistema consistente en todos los mercados.
Gracias por tu dedicación hasta acá. Estamos con ganas de conocer tu visión.
Consigna 1 · Plan 30 / 60 / 90 días
Máximo 1 página. Definí qué harías en tus primeros 90 días en tres etapas:
- Día 1–30: diagnóstico, auditoría de presencia actual, análisis interno.
- Día 31–60: quick wins, primeros contenidos, propuestas de mejora.
- Día 61–90: construcción de un sistema de comunicación escalable.
Debe incluir foco estratégico, canales principales, indicadores simples y necesidades de colaboración interna.
Consigna 2 · Resolución de un caso real
"Mingta Group Latam quiere aumentar la captación de prospectos calificados del rubro retail en Paraguay y Argentina. Proponé tres acciones de comunicación que implementarías inmediatamente y por qué funcionarían."
Evaluamos foco sectorial, pensamiento orientado a ventas y justificación basada en comportamiento del mercado.
Consigna 3 · Video final (máx. 90 segundos)
Respondé a esta pregunta frente a cámara:
"Si te contratáramos mañana, ¿cuál sería el primer gran problema de comunicación que resolverías en Mingta Group Latam y cómo lo resolverías?"